На початку вересня 35 топменеджерів ALVIVA GROUP занурились у дводенний інтенсив, присвячений операційній ефективності та управлінню бізнес-процесами. Цей тренінг став потужним кроком уперед для масштабного HR-проєкту «Академія Лідерства», який з 2020 року системно розвиває управлінський потенціал компанії.
ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ЛІДЕРІВ МАЙБУТНЬОГО
Навчання проводили досвідчені фахівці консалтингової компанії FORSEGO: її CEO Євген Камашев та Віце-президент Асоціації бізнес-процесів ABPMP Ukraine Олег Зубченок. Вони поділилися з учасниками потужними інструментами, які допомагають не лише аналізувати, а й оптимізувати бізнес-процеси.
Серед них:
Діаграма SIPOC — для візуалізації та розуміння всіх елементів процесу.
Бізнес-модель CANVAS — для створення та аналізу стратегічних планів.
Матриця RACI — для чіткого розподілу відповідальності та ролей.
Навчання для директорів ALVIVA GROUP стало логічним продовженням першого етапу, який відбувся у червні. Тоді фокус був на відмінностях в управлінні процесами та проєктами, а також на типології та побудові процесів. Цього разу акцент змістився на практичне застосування знань, що дозволило учасникам поглибити своє розуміння теми та знайти нові точки росту.
ІНВЕСТИЦІЯ В ЕФЕКТИВНІСТЬ
Ілона Пасечник, HRD ALVIVA GROUP, зазначає, що такі заходи є ключовою частиною стратегії розвитку компанії. «За час існування “Академії Лідерства” ми охопили чимало тем, які допомагають нашій команді ставати ефективнішою. Це ще одна важлива віха у програмі розвитку топменеджменту. Отриманий досвід допоможе нам краще керувати бізнес-процесами, бачити можливі виклики та робити кроки на випередження, виробляючи ще кращий продукт для наших клієнтів».
Учасники тренінгу не приховують своїх позитивних вражень. Юлія Дученко, директор ТОВ «Столичний пекарний дім», підкреслює цінність нетворкінгу: «Найціннішою для мене була робота в командах. Саме в дискусійній, активній роботі ми доходили до спільного знаменника та знаходили вирішення питань, які не могли вирішити раніше».
Віталій Поздняков, директор виконавчий цеху №9 ТОВ «КИЇВ ХЛІБ», особливо відзначив професіоналізм тренерів: «Дуже професійні, без “води”. Найкориснішою була інформація про «розбір» процесів та управління ризиками». Він також поділився подальшими планами: «Вже найближчим часом буду використовувати аналіз за SIPOC та аналіз ризиків».
НА КРОК ПОПЕРЕДУ
HR-проєкт «Академія Лідерства» є відображенням філософії ALVIVA GROUP – постійний розвиток та прагнення досконалості. Інвестуючи в навчання ключових керівників, Група компаній інвестує у власне майбутнє, забезпечуючи собі конкурентні переваги на ринку та створюючи найкращий продукт для своїх клієнтів.
В ALVIVA GROUP вірять, що інвестиції у людей — це найкраща інвестиція. І цей тренінг став ще одним підтвердженням цього принципу, що надихає на подальший розвиток та нові досягнення.
